Очевидно, что использование анализа результата ставки на спорт высших достижений растет, и поэтому важно понимать важность роли, которую играет аналитик по результатам. Однако на сегодняшний день очень мало исследований посвящено изучению роли и восприятия аналитиков, работающих в спорте.
Вот почему было приятно увидеть публикации в Международном журнале анализа результатов в спорте в следующей статье;
Роль аналитиков производительности в процессе коучинга: опрос аналитиков производительности «Роль аналитиков производительности в условиях элитного футбольного клуба» Крейга Уайта, Стива Аткинса, Брайана Джонса и Джейсона Тодда, которые стремились определить роли, которые аналитики играют в процессе обратной связи внутри профессиональные клубы.
Что интересно в исследовании, так это то, что они исследуют отношения между аналитиками и тренерами в профессиональных клубах и смотрят на то, как различаются роли аналитиков, работающих на академическом и профессиональном уровне.
Исследование было основано на анкете, которую заполнили аналитики, работающие в элитных футбольных клубах и на академическом уровне. В анкете были затронуты такие темы, как важность обратной связи до и после матча, ценность этой обратной связи и роль аналитика в сборе и представлении обратной связи.
Основные выводы:
— 70,2% аналитиков используют стороннюю компанию для кодирования совпадений перед анализом самих игр.
— 89,4% аналитиков считают, что отношения менеджер / аналитик очень важны.
— 77,1% аналитиков определили и согласовали ключевые показатели эффективности с тренерским штабом.
— 72,9% аналитиков предоставляют дополнительный анализ, а не просто придерживаются согласованных KPI.
— 89,9% опрошенных аналитиков заявили, что перед проведением сеансов обратной связи после матча составленный анализ был рассмотрен тренерской командой.
— Из этих аналитиков 56,3% аналитиков обнаружили, что их анализ изменился после просмотра с тренерами.
Что мне показалось интересным
Интересный вывод из расследования — разница в предматчевом анализе на академическом и профессиональном уровне. Было обнаружено, что аналитики, работающие в профессиональных условиях, больше ценили предматчевую обратную связь и анализ оппозиции и включали больше статистических документов и отчетов о результатах разведки ставки на матч в свои предматчевые отчеты.
В отличие от этого аналитики академии уделяли меньше внимания анализу оппозиции и уделяли больше внимания внутреннему развитию своих игроков. Кажется, самая важная роль аналитика академии — использовать анализ, чтобы помочь развитию и улучшению производительности своих собственных игроков, независимо от оппонентов.
Роль аналитика в презентации
Еще один важный вывод заключался в том, что, хотя аналитики составляли аналитические отчеты, используемые в сессиях обратной связи, только 12,5% аналитиков предоставили обратную связь игрокам.
Кроме того, поскольку большинство аналитиков обсуждали и анализировали свой анализ с тренерами, поднимает ли это вопрос о том, насколько менеджер и тренеры доверяют аналитикам?
Я думаю, что обзор составленного анализа является одной из ключевых ролей для аналитика, поскольку он дает им возможность тесно сотрудничать с менеджером, и именно здесь аналитик имеет возможность завоевать доверие менеджера и может позволить аналитик должен проводить больше собственного независимого анализа, о чем свидетельствуют 72,9% из них, добавляющие анализ к согласованным KPI.